000			02225cam a2200265 4500500
005			20250125180514.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aNeatby, Jacques _eauthor
700	1	0	_a Rioux, Phanie _eauthor
245	0	0	_aComment faire progresser des équipes de direction?
260			_c2009.
500			_a67
520			_aRésuméLes décisions et les actions des dirigeants des organisations ont des incidences importantes. Dans cet article, les auteurs décrivent comment les équipes de direction se distinguent des autres types d’équipes en ce qui concerne leurs mandats, leurs compétences, leur composition et leur responsabilité. Par la suite, ils présentent différents types d’interventions qui peuvent permettre d’améliorer la cohésion, l’efficacité et le fonctionnement des équipes de direction tout en tenant compte de leurs particularités.
520			_aMaking Management Teams More Effective The decisions and actions taken by managers of organizations have major impacts. In this article, the authors describe how management teams differ from other types of teams in terms of their mandates, competencies, composition and responsibilities. They then present different types of interventions that can help improve the cohesion, effectiveness and performance of management teams while taking into account their particular characteristics.
520			_aResumenLas decisiones y acciones de los dirigentes de empresas tienen incidencias importantes. En este artículo, los autores describen lo que diferencia a los equipos de dirección en cuanto a su misión, sus competencias, su composición y su responsabilidad. Se presentan igualmente diferentes tipos de intervenciones que pueden mejorar la cohesión, la eficacia y el funcionamiento de los equipos de dirección al mismo tiempo que se toman en cuenta sus particularidades.
690			_aéquipe de direction
690			_ainterventions
690			_acohésion
690			_acohesion
690			_amanagement team
690			_ainterventions
786	0		_nGestion | 34 | 2 | 2009-06-01 | p. 84-92 | 0701-0028
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-gestion-2009-2-page-84?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c1044440 _d1044440