| 000 | 01280cam a2200169 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250125180635.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aMartineau, Joé T. _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Racine, Eric _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aÀ la frontière des neurosciences et de la gestion des organisations |
| 260 | _c2015. | ||
| 500 | _a4 | ||
| 520 | _aLes entreprises sont souvent dépeintes comme étant obnubilées par les profits et la concurrence, nourries par des cultures organisationnelles axées sur la maximisation de la performance à tout prix, et ignorantes des coûts sociaux connexes. Les gens d’affaires sont quant à eux associés au stéréotype de l’individu froid, individualiste et égoïste qui vise son enrichissement avant tout, parfois même aux dépens des autres. Des « psychopathes à cravate » dans nos organisations ? Au-delà de cette image, comment pouvons-nous expliquer les dilemmes éthiques auxquels les organisations font face ? Et si les avancées récentes en neurosciences nous permettaient de jeter un tout nouveau regard sur le côté obscur de la Force ? | ||
| 786 | 0 | _nGestion | 40 | 2 | 2015-07-16 | p. 74-79 | 0701-0028 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-gestion-2015-2-page-74?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c1044797 _d1044797 |
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