000			03141cam a2200361 4500500
005			20250112005704.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aGuilbaud, Auriane _eauthor
245	0	0	_aLa réforme des organisations internationales de développement par le « modèle des parties prenantes »
260			_c2022.
500			_a46
520			_aCet article s’intéresse aux transformations des structures de gouvernance des organisations internationales intergouvernementales (OI) actives dans le champ du développement, qui s’ouvrent à la participation d’acteurs non-étatiques (ANE) considérés comme parties prenantes. En se focalisant sur deux cas d’études, celui de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) et celui de l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), cet article montre en particulier que le tournant des années 2010 est marqué par l’intégration de dispositifs de participation des parties prenantes dans le cadre de réformes des OI au moins partiellement inspirées par le tournant participatif des politiques de développement et le nouveau management public. Si l’un des objectifs est de produire du consensus, voire de la convergence, entre des acteurs divers – et notamment de permettre la participation formelle et conventionnelle des entreprises à but lucratif –, cet article montre que ces dispositifs engendrent également de nouvelles opportunités de contestation transnationale.
520			_aThis article focuses on the transformation of the governance structures of those international intergovernmental organizations (IOs) which are active in the field of development and which are opening up to the participation of non-state actors (NSAs) considered as stakeholders. Focusing on two case studies, the World Health Organization (WHO) and the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO), this article shows in particular that the turn of the 2010s is marked by the integration of stakeholder participation mechanisms in the framework of IO reforms, at least partially inspired by the participatory turn in development policies and new public management. While one of the objectives is to produce consensus, or even convergence, between diverse actors - and in particular to allow for the formal and conventional participation of for-profit companies - this article shows that these mechanisms also generate new opportunities for transnational contestation.
690			_acontestation
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690			_aacteurs non-étatiques
690			_aréforme
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690			_acontestation
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786	0		_nCultures & Conflits | 126 | 2 | 2022-09-02 | p. 19-40 | 1157-996X
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-cultures-et-conflits-2022-2-page-19?lang=fr
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