000			01926cam a2200265 4500500
005			20250112005711.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aDumoulin, Régis _eauthor
700	1	0	_a Gbaka, Alfred _eauthor
245	0	0	_aContrôle d'entreprises et réseaux stratégiques, une étude exploratoire
260			_c1997.
500			_a36
520			_aÀ partir d’une étude empirique sur quatre cas d’entreprises à structure organisationnelle de type réseau, cet article présente les configurations de contrôle (nature et variables) dans la coordination des partenaires.Après une présentation des points essentiels développés par la littérature sur les réseaux stratégiques, les investigations sur les dispositifs de contrôle mis en œuvre se sont conceptuellement raccrochés à la théorie de l’agence.Ce travail montre que deux configurations types de contrôle sont associées aux deux types de réseaux stratégiques identifiés.
520			_aOrganisational Control and Strategic Networks: an Exploratory Research Based on an empirical study of four enterprises with a network type of organisational structure, this article explains the configurations of control (nature and variables) in the coordination of relevant parties. Following a review of the literature on stategic network, the investigations of control systems in place are conceptually linked to agency theory. The results show that two control configurations are associated with the two types of strategic network identified.
690			_aréseaux
690			_athéorie de l'agence
690			_acontrôle organisationnel
690			_acontrol
690			_aagency theory
690			_aorganizational
690			_anetworks
786	0		_nComptabilité Contrôle Audit | 3 | 1 | 1997-01-01 | p. 23-38 | 1262-2788
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-comptabilite-controle-audit-1997-1-page-23?lang=fr
999			_c104824 _d104824