| 000 | 03168cam a2200301 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250128133235.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aNassiki, Mohamed _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Ahrouch, Saïd _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aClusters industriels et performance d’innovation des petites et moyennes entreprises (PME) : l’effet médiateur des coopérations interorganisationnelles |
| 260 | _c2020. | ||
| 500 | _a56 | ||
| 520 | _aLa tendance actuelle des économies beaucoup plus axées sur la connaissance et l’innovation, interpelle sur les modèles organisationnels qui s’adaptent à la concurrence et permettent une intégration optimale des actifs stratégiques. Un enjeu qui se prononce avec plus d’acuité pour les PME. Depuis 2011, le Maroc a mis en œuvre une politique de promotion des clusters industriels orientés innovation. Toutefois, les évidences empiriques des études menées dans d’autres contextes et ayant testé le lien entre les clusters et la performance d’innovation restent mitigées. Nous avons ainsi adopté une approche par les coopérations interorganisationnelles appliquée aux clusters marocains pour appréhender cette relation présumée. Nous avons eu recours à la méthode des équations structurelles, les hypothèses sont testées auprès d’un échantillon multisectoriel de 73 PME. Les résultats confirment l’effet médiateur des coopérations inter-entreprises et industrie-sciences qui se révèlent être des catalyseurs permettant d’exploiter les ressources des clusters et d’irriguer les processus d’innovation.Codes JEL : O25 O31 L25 | ||
| 520 | _aThe current trend towards economies that focus much more on knowledge and innovation, call on organizational models that best fit the competition and allow optimal interconnection of strategic assets. SMEs are pointedly concerned with this critical issue. Since 2011, Morocco has implemented a policy of promoting innovation-oriented industrial clusters. However, the empirical results of studies that dealt with industrial clusters’ effect on the innovation performance of involved companies were mixed and controversial. We adopt an approach through applied inter-organizational cooperation to Moroccan industrial clusters for a better understanding of this presumed relationship. We used partial least squares regression (PLS) to conduct a test of hypothesis with a multisectoral sample of 73 SMEs. The findings of this study confirm the mediating effect of inter-company and industry-science cooperation that turns out to be catalysts to efficiently exploit the resources of clusters and to supply the innovation processes.JEL Codes: O25 O31 L25 | ||
| 690 | _aMédiation | ||
| 690 | _aCluster industriel | ||
| 690 | _aPerformance d’innovation | ||
| 690 | _aPLS | ||
| 690 | _aCoopération | ||
| 690 | _aCooperation | ||
| 690 | _aInnovation Performance | ||
| 690 | _aMediation | ||
| 690 | _aPLS | ||
| 690 | _aIndustrial Cluster | ||
| 786 | 0 | _nInnovations | 62 | 2 | 2020-05-20 | p. 75-101 | 1267-4982 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-innovations-2020-2-page-75?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c1055049 _d1055049 |
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