000 02365cam a2200337 4500500
005 20250112013323.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aBurlat, Claire
_eauthor
245 0 0 _aLa communication des organisations à l’heure de la complexité. Les enseignements du « management compréhensif » au sein d’une entreprise suédoise de transport public
260 _c2016.
500 _a43
520 _aNotre article interroge le rôle de la communication au travail dans un contexte où ses normes se transforment sous l’effet de la complexité croissante des organisations. Notre propos se fonde sur l’étude du cas de la privatisation du plus grand site d’exploitation de réseaux de bus suédois. Un management dit « compréhensif » y a été déployé en réponse à une crise managériale. Il se caractérise par une communication permanente et individualisée entre le manager de proximité et les conducteurs, favorisant l’expression des affects.
520 _aCommunication within complex organizations. Lessons learned from the implementation of comprehensive management practices by a Swedish public transport companyThis paper examines the role of communication in a complex organization in order to evaluate how communication norms develop. Our conclusion is based on a case study about the privatization of the largest bus operation in Sweden. During privitization and in response to a management crisis, a « comprehensive » management structure was implemented. This « comprehesive » management structure was characterized by continuous and individualized communication between middle managers and the drivers they supervised, who were encouraged to express their feelings without reserve.
690 _arationalité
690 _amanagement compréhensif
690 _atransport public
690 _aaffects
690 _aSuède
690 _acomplexité
690 _amanagement de proximité
690 _aSweden
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690 _apublic transport
690 _amiddle management
690 _arationality
690 _acomplexity
690 _afeelings
786 0 _nCommunication & management | 12 | 2 | 2016-10-11 | p. 27-40 | 2269-7195
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-communication-et-management-2015-2-page-27?lang=fr
999 _c119463
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