000 02278cam a2200265 4500500
005 20250112013333.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aHulin, Thibaud
_eauthor
245 0 0 _aDe la gestion procédurale des connaissances au management réflexif : l’exemple de la formation aux usages du numérique
260 _c2018.
500 _a74
520 _aCet article discute le paradigme de l’approche procédurale de la gestion des connaissances. Il envisage son dépassement par le modèle du management réflexif, qui vise à développer des prises de consciences collectives. La confrontation des théories de l’apprentissage réflexif et des théories de l’activité permet de proposer un modèle souple de la communication humain / machine. Il est appliqué dans le cadre d’un dispositif de formation professionnelle aux usages du numérique. L’étude du journal d’activité des acteurs montre l’importance des processus cognitifs réflexifs. Ces résultats permettent d’envisager à nouveaux frais le management et la formation en développant l’esprit critique et les cultures à la fois techniques et professionnelles des acteurs.
520 _aThis article discusses the paradigm of the procedural approach in the knowledge management field. It attempts to explain its positivist and taylorist origin. It considers its overtaking by the model of the reflexive management, whose, however, the cognitive basis remains to ensure with the uses of digital technologies. To do this, the confrontation of reflexive learning theories and the theory of activity allows to propose a model of communication human / machine. It is applied as part of a professional training to digital literacy. The study of activity diary of participants shows the importance of reflexive cognitive processes.
690 _aapprentissage
690 _amanagement des connaissances
690 _amanagement réflexif
690 _anumérique
690 _areflexive management
690 _alearning
690 _adigital
690 _aknowledge management
786 0 _nCommunication & management | 14 | 1 | 2018-02-15 | p. 89-105 | 2269-7195
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-communication-et-management-2017-1-page-89?lang=fr
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