000 02321cam a2200289 4500500
005 20250112013539.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aHassani, Nadia
_eauthor
245 0 0 _aConduite du changement organisationnel : le paradoxe d’une intervention systémique brève et durable
260 _c2017.
500 _a55
520 _aÀ l’appui d’une enquête qualitative et quantitative menée en France auprès de praticiens de l’intervention systémique brève (ISB) dans le cadre d’un travail de recherche en Sciences de l’Information et de la Communication, cet article s’intéresse aux stratégies communicationnelles et aux concepts interactionnistes mis en œuvre par les praticiens de l’ISB leur permettant d’initier un changement organisationnel à la fois rapide et dont les effets se prolongent dans le temps. Par une réflexion autour de la notion de durabilité du changement, il vise à discuter la compatibilité de ce modèle avec le concept de responsabilité sociétale des organisations.
520 _aOrganizational change management: the paradox of a brief and lasting systemic interventionBy refering to a qualitative and quantitative survey conducted in France among practitioners of brief systemic intervention (BSI) during our doctoral research work in Communication Sciences, this article proposes to study the communication strategies and interactionist concepts implemented by practitioners of BSI allowing them to initiate a process of organizational change both fast and lasting. Through a reflection about the notion of sustainable change, it aims to discuss the compatibility of this model with the concept of Corporate Social Responsibility.
690 _aconduite du changement
690 _achangement durable
690 _aresponsabilité sociétale
690 _arésolution des problèmes de communication
690 _aintervention systémique brève
690 _achange management
690 _asocial responsability
690 _asustainable change
690 _acommunication problems solving
690 _abrief systemic intervention
786 0 _nCommunication & management | 13 | 1 | 2017-03-10 | p. 79-92 | 2269-7195
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-communication-et-management-2016-1-page-79?lang=fr
999 _c120427
_d120427