| 000 | 02611cam a2200325 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250615100548.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aBornarel, Frédéric _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Cohendet, Patrick _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Delacour, Hélène _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Virgili, Sandrine _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aLa confiance au cœur de l’innovation : un levier stratégique pour des organisations plus innovantes |
| 260 | _c2025. | ||
| 500 | _a57 | ||
| 520 | _aThe success of innovation projects largely depends on the quality of collaborative relationships among stakeholders, with trust playing a central role. This special issue examines the relationship between trust and innovation through both classical and modern organizational paradigms, identifying three main forms of trust: bureaucratic, network-based, and community-based. These perspectives highlight how the role of trust in integrating innovation projects and managing the complexity of organizational environments. By revisiting this dynamic, the issue underscores that trust is not merely a relational tool but a strategic lever that enhances the effectiveness, resilience, and sustainability of innovation initiatives. JEL Codes : O31, O32, L14, M14 | ||
| 520 | _aLe succès des projets d’innovation repose en grande partie sur la qualité des relations collaboratives entre acteurs, où la confiance joue un rôle central. Ce cahier spécial explore le lien entre confiance et innovation à travers les paradigmes organisationnels classiques et modernes, en identifiant trois formes principales de confiance : bureaucratique, réseau et communautaire. Ces perspectives mettent en évidence le rôle de la confiance dans l’intégration des projets d’innovation et la gestion de la complexité des environnements organisationnels. En revisitant cette relation, ce cahier montre que la confiance dépasse son rôle d’outil relationnel pour devenir un levier stratégique renforçant l’efficacité, la résilience et la durabilité des projets d’innovation. Codes JEL : O31, O32, L14, M14 | ||
| 690 | _aConfiance | ||
| 690 | _aConfiance bureaucratique | ||
| 690 | _aConfiance communautaire | ||
| 690 | _aConfiance réseau | ||
| 690 | _aDynamiques d’innovation | ||
| 690 | _aBureaucratic Trust | ||
| 690 | _aCommunity-Based Trust | ||
| 690 | _aInnovation Dynamics | ||
| 690 | _aNetwork Trust | ||
| 690 | _aTrust | ||
| 786 | 0 | _nInnovations | 77 | 2 | 2025-06-06 | p. 5-30 | 1267-4982 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-innovations-2025-2-page-5?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c1370351 _d1370351 |
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