000 02197cam a2200313 4500500
005 20250720022339.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aBensadon, Didier
_eauthor
245 0 0 _aL’État, producteur de savoirs en contrôle de gestion (1947-1971)
260 _c2025.
500 _a49
520 _aDuring the Trente Glorieuses, the French state played a key role in producing management control knowledge through its accounting standard-setting bodies. From 1947 to 1971, under the Ministry of the Economy and Finance, the Conseil Supérieur, and later the Conseil national de la comptabilité, served as platforms for designing, sharing, and disseminating management control practices. André Cibert and Pierre Lauzel, emblematic figures within the Conseil national de la comptabilité, codified these developments in several publications, promoting a culture of performance management.
520 _aDurant les Trente Glorieuses, l’État participe à la production de savoirs en contrôle de gestion par l’intermédiaire du normalisateur comptable. De 1947 à 1971, sous l’égide du ministère de l’Économie et des Finances, le Conseil supérieur puis national de la comptabilité devient un lieu de conception, de partage des meilleures pratiques et de diffusion des outils du contrôle de gestion. André Cibert et Pierre Lauzel, figures emblématiques du Conseil national de la comptabilité, formalisent ces apports dans plusieurs ouvrages, contribuant à promouvoir une culture du pilotage de la performance.
690 _aAndré Cibert
690 _acontrôle de gestion
690 _ahistoire de la pensée managériale
690 _anormalisateur comptable
690 _aPierre Lauzel
690 _aTrente Glorieuses
690 _aaccounting standardization
690 _aAndré Cibert
690 _ahistory of managerial thought
690 _amanagement control
690 _aPierre Lauzel
690 _aTrente Glorieuses
786 0 _nRevue française de gestion | 322 | 3 | 2025-07-16 | p. 173-190 | 0338-4551
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-revue-francaise-de-gestion-2025-3-page-173?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999 _c1389197
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