000 01417cam a2200265 4500500
005 20250803045723.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aCadet, Jean-Paul
_eauthor
700 1 0 _a Mahlaoui, Samira
_eauthor
700 1 0 _a Maire, Emeline
_eauthor
700 1 0 _a Mardon, Céline
_eauthor
700 1 0 _a Volkoff, Serge
_eauthor
245 0 0 _aAvoir un rôle de tuteur en entreprise : un travail qui ne va pas de soi
260 _c2025.
500 _a1
520 _aEn entreprise, l’accueil et la formation d’un·e alternant·e, d’un·e stagiaire, d’un·e nouvel·le embauché·e ou d’un·e collègue en mobilité sont généralement assurés par un·e salarié·e déjà en place. Souvent considéré comme allant de soi, ce rôle de tutorat est pourtant loin d’être une simple extension de l’activité quotidienne. Ce Céreq Bref propose une lecture croisée, quantitative et qualitative, de cette pratique professionnelle, en soulignant les enjeux de sa valorisation et de son intégration dans les politiques d’entreprise.
690 _aCondition de travai
690 _aFormateur
690 _aFormation professionnelle en entreprise
690 _aTransmission des savoirs
690 _aTutorat
786 0 _nCéreq Bref | 473 | 9 | 2025-07-11 | p. 1-4 | 0758-1858
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-cereq-bref-2025-9-page-1?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999 _c1397715
_d1397715