000 02944cam a2200313 4500500
005 20251012024441.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aFremond, Eugène
_eauthor
700 1 0 _a De Lamballerie, Marie
_eauthor
700 1 0 _a Petit, Gaëlle
_eauthor
245 0 0 _aTransition des filières alimentaires territorialisées : la contribution de l’analyse du cycle de vie
260 _c2025.
500 _a85
520 _aWithin the SOLOCAL project, this study shows how Life Cycle Assessment (LCA) can act as a lever for organisational transformation in an industrial soup value chain. The work brings together two actors based in Western France: the company SILL and the Terre de l’Ouest cooperative. We implemented a mixed approach combining LCA with a participatory process (regular workshops, interviews, observations, questionnaires). The first workshop assessed initial knowledge, presented a baseline scenario that highlighted the chain’s main hotspots – the stages contributing most to overall impact – and then served as the basis for co-designing alternative scenarios. Within this framework, LCA creates a space for dialogue and a shared strategy. Next steps will examine organisational, economic, social and political barriers in order to translate these findings into operational decisions.
520 _aAncrée dans le projet SOLOCAL, cette étude montre comment l’Analyse de cycle de vie (ACV) peut devenir un levier de transformation organisationnelle d’une filière de soupe industrielle. Ce travail réunit notamment, deux acteurs implantés dans le grand Ouest l’entreprise SILL et la coopérative Terre de l’Ouest. Une approche mixte a été mise en place associant ACV et dispositif participatif (ateliers réguliers, entretiens, observations, questionnaires). Le premier atelier a évalué les connaissances initiales, présenté un scénario de référence mettant en évidence les principaux hotspots de la filière (étapes les plus contributrices à l’impact global), puis servi de base à la co-conception de scénarios alternatifs. Intégrée à ce cadre, l’ACV ouvre un espace de dialogue et de stratégie partagée. Les prochaines étapes analyseront les freins organisationnels, économiques, sociaux et politiques afin de traduire ces résultats en décisions opérationnelles.
690 _aAnalyse de cycle de vie
690 _aFilières alimentaires territorialisées
690 _aMéthodes mixtes
690 _aSoupe industrielle
690 _aTransformation organisationnelle
690 _aIndustrial Soup
690 _aLife Cycle Assessment
690 _aMixed Methods
690 _aOrganisational Transformation
690 _aTerritorialised Food Chains
786 0 _nInnovations | hors-série | HS1 | 2025-10-10 | p. 61-61 | 1267-4982
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-innovations-2025-HS1-page-61?lang=fr&redirect-ssocas=7080
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