000 03185cam a2200289 4500500
005 20251012024452.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aMarinos, Clément
_eauthor
245 0 0 _aLes workations comme innovation territoriale pour les périphéries touristiques
260 _c2025.
500 _a56
520 _aIn a context of changing professional and tourism practices, peripheral tourist regions are seeking to diversify their economies and reduce the seasonality of their activities. In this perspective, the concept of “workation”, or tracances, combining remote work and tourism, is emerging as a form of territorial innovation likely to transform the regions concerned. This paper examines how actors, particularly public ones, are appropriating this phenomenon in order to integrate it into their development strategies. The approach is based on a qualitative study including thirty interviews with coliving space managers in three peripheral regions (Algarve, Canary Islands, Azores), complemented by an analysis of grey literature and institutional websites. Preliminary results show that workations can indeed foster economic diversification, extend periods of activity, stimulate new forms of governance, and generate hybrid communities. More than a simple trend, they appear as a strategic opportunity to rethink certain territorial development models.
520 _aDans un contexte de mutation des pratiques professionnelles et touristiques, les périphéries touristiques cherchent à diversifier leur économie et à atténuer la saisonnalité de leur activité. Dans cette perspective, le concept de « workation », ou « tracances », combinant télétravail et séjour touristique, s’impose comme une innovation territoriale émergente, susceptible de transformer les espaces concernés. Cette communication interroge la manière dont les acteurs, notamment publics, s’approprient ce phénomène afin de l’intégrer dans leurs stratégies de développement. L’approche repose sur une enquête qualitative comprenant trente entretiens auprès de gestionnaires d’espaces de coliving dans trois régions périphériques (Algarve, Canaries, Açores), complétée par l’analyse de la littérature grise et des sites institutionnels. Les résultats préliminaires montrent que les workations peuvent bien favoriser la diversification économique, prolonger les périodes de fréquentation, stimuler de nouvelles formes de gouvernance et générer des communautés hybrides. Plus qu’une simple tendance, elles apparaissent comme une opportunité stratégique pour repenser certains modèles territoriaux de développement.
690 _aAvenir du travail
690 _aEspaces périphériques
690 _aInnovation territoriale
690 _aTourisme
690 _aWorkation
690 _aFuture of Work
690 _aPeripheral Areas
690 _aTerritorial Innovation
690 _aTourism
690 _aWorkation
786 0 _nInnovations | hors-série | HS1 | 2025-10-10 | p. 132-132 | 1267-4982
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-innovations-2025-HS1-page-132?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999 _c1544047
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