000 02382cam a2200301zu 4500
001 10075826
003 FRCYB10075826
005 20251020123459.0
006 m o d
007 cr un
008 251020s2004 fr | o|||||0|0|||fre d
020 _a9782842007379
035 _aFRCYB10075826
040 _aFR-PaCSA
_bfr
_c
_erda
100 1 _aMendoza, Carla
245 0 1 _aCoûts et Décisions
_c['Mendoza, Carla', 'Cauvin, Eric', 'Delmond, Marie-Hélène']
264 1 _bGualino
_c2004
300 _a p.
336 _btxt
_2rdacontent
337 _bc
_2rdamdedia
338 _bc
_2rdacarrier
650 0 _a
700 0 _aMendoza, Carla
700 0 _aCauvin, Eric
700 0 _aDelmond, Marie-Hélène
856 4 0 _2Cyberlibris
_uhttps://international.scholarvox.com/netsen/book/10075826
_qtext/html
_a
520 _aLe champ du calcul des coûts a connu des évolutions majeures au cours de la dernière décennie : des systèmes de calcul des coûts ont été mis en place dans des organisations et des entreprises non industrielles où ils étaient peu développés ; le calcul des coûts est devenu multi-dimensionnel car, pour maîtriser l'évolution des coûts, le seul calcul du coût des produits n'est plus suffisant ; il faut comprendre comment se constitue ce coût et faire appel à des notions comme, par exemple, celle de coût des activités ; de nouveaux outils de détermination des coûts sont apparus. Développés aux Etats-Unis (la méthode ABC) ou au Japon (le Target-Costing), ils sont progressivement adoptés par les entreprises françaises. Ces outils ne constituent pas seulement une sophistication par rapport aux méthodes traditionnelles ; ils suggèrent de nouvelles représentations de l'entreprise et génèrent une nouvelle problématique : dépasser le calcul des coûts pour aller vers leur pilotage. Ce livre examine comment les coûts orientent un très grand nombre de décisions prises dans les entreprises. Il montre également comment la maîtrise et le pilotage des coûts peuvent aider une entreprise à se construire un avantage concurrentiel durable. Cet ouvrage, pédagogique sans être simplificateur, s'adresse aussi bien aux étudiants d'écoles de commerce et d'universités qu'aux managers. Il comporte de nombreuses illustrations pratiques ainsi que des exercices et des cas corrigés.
999 _c1554387
_d1554387