000			01495cam a2200133 4500500
005			20251207004905.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aBreton, Aurélie _eauthor
245	0	0	_aSalariés aidants : quand l'entreprise s'en mêle : Une enquête d'ingénierie sociale
260			_bL'Harmattan, _c2023.
520			_aAlors que la société s'interroge de plus en plus sur le fi nancement de la dépendance et de l'inclusion des personnes en situation de handicap, le recours aux proches aidants reste actuellement la solution la moins coûteuse. Toutefois, l'aidance pourrait, au long cours, peser sur ces individus qui, malgré tout l'amour et la bonne volonté, ne sont pas « naturellement » équipés pour en supporter tout le poids. Plus particulièrement, près de 50 % des aidants maintiennent leur activité professionnelle. Le « salarié aidant » doit alors faire face à une dualité : satisfaire les exigences de son employeur et assumer l'ensemble de l'aide apportée à son proche. Cette double contrainte peut avoir des impacts sur la gestion organisationnelle et fi nancière de l'entreprise. Face aux risques d'absentéisme, de présentéisme, de désengagement professionnel, etc., l'entreprise doit pouvoir intégrer dans son fonctionnement cette nouvelle thématique sociale : l'accompagnement des salariés aidants.
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/Salaries-aidants-quand-l-entreprise-s-en-mele--9782140499593?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c1566095 _d1566095