| 000 | 02840cam a2200313 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20251228070421.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aIselin, Frédéric _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aProposition de valeur et positionnement prix, la place de la valeur client dans le pricing d'offres innovantes : le cas des start-up technologiques |
| 260 | _c2011. | ||
| 500 | _a19 | ||
| 520 | _aCette recherche est centrée sur la question de recherche suivante : comment les start-up technologiques françaises intègrent-elles la valeur client dans les prix de leurs produits ou services ? Nous utilisons une approche quantitative par sources primaires (1 196 dirigeants de start-up, 280 réponses qualifiées). Nous proposons cinq apports de la recherche : un processus en onze étapes permettant aux managers de start-up technologique de positionner leur prix ; une typologie des propositions de valeur, qui distingue neuf situations ; la démonstration de la faiblesse de l’attractivité des propositions de valeur de 58 % des start-up technologiques françaises, la démonstration selon laquelle l’exploitation du potentiel de création de valeur conféré par l’innovation technologique n’est pas optimisée par 74 % des start-up françaises ; enfin, la majorité des start-up technologiques ont une proposition de valeur non convaincante . | ||
| 520 | _aThis research is focused on the following question : how can high-tech start-ups integrate the concept of value for customers within their pricing strategy ? This research offers a quantitative approach towards primary data : 1 196 managers of high-tech start-ups, with 280 qualified answers. We finally propose five main findings. First, an eleven steps process, allowing a start-up manager to position its price. Second, we introduced a typology of the value proposals, including nine possibilities. Third, we established a general weakness of the 58% of the French high-tech startups value proposals. Fourth finding : the poor level of value creation : only 26% of our panel creates more value than the competition. Our fifth and last main finding : the majority of the French high-tech start-ups have an unattractive value proposal. | ||
| 690 | _acapital-risque | ||
| 690 | _ainnovation | ||
| 690 | _apositionnement prix | ||
| 690 | _aProposition de valeur | ||
| 690 | _astart-up technologique | ||
| 690 | _avaleur perçue | ||
| 690 | _ahigh-tech start-ups | ||
| 690 | _ainnovation | ||
| 690 | _aperceived value | ||
| 690 | _apricing | ||
| 690 | _aValue proposal | ||
| 690 | _aventure capital | ||
| 786 | 0 | _nVie & sciences de l'entreprise | 187 | 1 | 2011-04-01 | p. 58-71 | 2262-5321 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-vie-et-sciences-de-l-entreprise-2011-1-page-58?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c1592702 _d1592702 |
||