000 02303cam a2200289 4500500
005 20251228080759.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aBresson, Maryse
_eauthor
245 0 0 _aLa relation de service dans l’action sociale et la nouvelle gestion publique
260 _c2016.
500 _a58
520 _aCet article interroge dans quelle mesure, et de quelle manière, la nouvelle gestion publique transforme la « relation de service » dans l’action sociale, à travers son rapprochement souhaité ou dénoncé au modèle « économique » de l’entreprise privée sur un marché (ou « quasi-marché »). La thèse défendue est celle d’un impact réel, mais complexe à la fois, sur le champ professionnel et sur le contenu des activités de « service » dans l’action sociale. Si les effets diffèrent selon les groupes professionnels et selon les territoires d’action, l’accent mis sur le modèle économique du producteur et du consommateur pourrait traduire, à l’échelle sociétale, un recul de l’idéal de construire tous ensemble le lien social et politique.
520 _aRelations of service in social action and new public managementThis article asks whether and how new public management transforms the relation of service in social action since it promotes an “economic” model within a market or quasi-market. The author defends the thesis this has real and complex impact on the professional field and on the content of “service” activities in social action. Effects are different according to the professional groups and territories concerned, but the accent placed upon the economic model of provider and consumer denotes a regression of the ideal of constructing cohesive social and political relations in the common interest.
690 _aaction sociale
690 _anouvelle gestion publique
690 _arelation de service
690 _aservice
690 _atravail social
690 _anew public management
690 _aservice
690 _aservice relationship
690 _asocial action
690 _asocial work
786 0 _nVie sociale | 14 | 2 | 2016-05-23 | p. 107-125 | 0042-5605
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-vie-sociale-2016-2-page-107?lang=fr&redirect-ssocas=7080
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