000			03303cam a2200373 4500500
005			20260111080044.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aLee, Kil-ho _eauthor
245	0	0	_aNation branding en Corée du Sud
260			_c2016.
500			_a33
520			_aCréé par le gouvernement conservateur de Lee Myung-bak (2008-2012), le Presidential Council on Nation Branding (PCNB) montre comment le processus d’appropriation d’une politique participative appliquée à la politique économique s’opère dans la société sud-coréenne contemporaine. Chargé de promouvoir la nation brand sur la scène internationale, ce Comité a invité, au nom de la coopération public-privé, diverses catégories d’agents privés à l’élaboration de ses programmes susceptibles de dépasser les frontières habituelles entre domaines internes et externes ou entre affaires publiques et privées. La procédure dépolitisée et consensuelle introduite par ce type de participationnisme d’État a contribué à neutraliser la critique de l’action néo-libérale et « expansionniste » menée sous l’égide du PCNB. Loin d’être le symptôme d’un nationalisme historiquement daté, ni d’une stratégie politique en quête de la légitimité nouvelle, le PCNB est plutôt le produit d’une croyance sociale ancrée dans une forme singulière de participationnisme propre à la Corée du Sud post-autoritaire visant à la mobilisation autour d’un patriotisme économique.
520			_aNation branding in South KoreaThe conservative government of Lee Myung-bak (2008-2012) founded the Presidential Council on Nation Branding (PCNB) to promote the Korean nation’s brand on the international scene. This policy of soft power shows how a participatory policy is implemented in contemporary South Korea. The PCNB has invited, in the name of public-private cooperation, various categories of private agents into the development of its programs in ways that go beyond the usual boundaries between domestic and foreign areas or between public and private affairs. This form of participationism is based on depoliticized and consensual procedures that tend to neutralize any criticism of the neoliberal and “expansionist” character of the PCNB’s action. Thus the PCNB is not simply a symptom of nationalism or a political strategy seeking new legitimacy ; it is rather the product of a social belief based on singular participationism mobilizing around economic patriotism in postauthoritarian period.
690			_a(vague coréenne)
690			_acoopération public-privé
690			_acroyance sociale
690			_agouvernance
690			_aHallyu
690			_anation branding
690			_apolitique participative
690			_asoft-power
690			_a(Korean Wave)
690			_agovernance
690			_aHallyu
690			_anation branding
690			_aparticipatory policy
690			_apolitical legitimation
690			_apublic-private cooperation
690			_asocial belief
690			_asoft power
786	0		_nGouvernement et action publique | VOL. 5 | 2 | 2016-07-04 | p. 101-123 | 2260-0965
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-gouvernement-et-action-publique-2016-2-page-101?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c1615804 _d1615804