000			03948cam a2200361 4500500
005			20260111080118.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aPin, Clément _eauthor
245	0	0	_aLa gouvernance territoriale de l’innovation
260			_c2020.
500			_a47
520			_aCet article propose une contribution à la littérature sur la gouvernance territoriale à partir de l’étude d’un type d’action publique locale de soutien à l’innovation, une politique de cluster. Peu étudié dans le champ de la science politique, ce type de politique est ici analysé sous l’angle des policy feedbacks afin de questionner ses effets sur la politique locale. Le cadre théorique mobilisé croise l’analyse des logiques de coordination verticale liées à la recomposition des rapports centre-périphérie (politique nationale des pôles de compétitivité) et l’analyse des logiques de coordination horizontale liées à l’affirmation de la gouvernance urbaine (dans le contexte parisien). À partir du cas d’un cluster parisien (Cap Digital), de sa genèse à son évolution sur une durée de dix ans, l’article analyse la mise en œuvre de la politique française des pôles de compétitivité et ses effets en termes de légitimation de groupes sociaux et d’orientation de l’action publique locale. La recherche aboutit à un double résultat : elle permet d’identifier les mécanismes matériels et cognitifs par lesquels se traduit localement le jeu compétitif d’une politique nationale ; elle montre comment ces mécanismes concourent à la différenciation politico-économique du territoire parisien. Le recours à la notion de gouvernance territoriale de l’innovation permet de synthétiser ces deux résultats.
520			_aBuilding on the analysis of a type of local public policy fostering innovation, i.e. cluster policy, this article aims to contribute to the literature on territorial governance. Rarely studied in political science, this type of policy is analysed here using the policy-feedbacks approach in order to ascertain its effects on local politics. The theoretical framework used aims to combine analysis of vertical coordination logics linked to the recomposition of centre-local relations (examined through from the French policy of “pôles de compétitivité”) and by studying the horizontal coordination logics linked to the strengthening of urban governance (studied here in the Parisian context). Specifically, by retracing the history of a Parisian cluster (Cap Digital), from its genesis then over a period of ten years, the article analyses the implementation of the “pôles de compétitivité” policy and the effects it may have had in terms of legitimizing certain social groups and reorientating local public policy. The research results are twofold : firstly, it identifies the material and cognitive mechanisms through which the competitive rules of a national policy have been translated locally ; secondly, it shows these mechanisms have contributed to the politico-economic differentiation of the Parisian territory. Territorial governance of innovation is used as a concept to synthesize these two results.
690			_acompétitivité
690			_agouvernance territoriale
690			_ainnovation
690			_alégitimation
690			_aParis
690			_apolicy feedbacks
690			_apolitiques de cluster
690			_arapports centre-périphérie
690			_acentral-local relationships
690			_acluster policies
690			_acompetitiveness
690			_ainnovation
690			_alegitimation
690			_alocal governance
690			_aParis
690			_apolicy feedbacks
786	0		_nGouvernement et action publique | VOL. 9 | 1 | 2020-06-04 | p. 57-85 | 2260-0965
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-gouvernement-et-action-publique-2020-1-page-57?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c1615918 _d1615918