000			03129cam a2200337 4500500
005			20260111113131.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aMaaref, Abdenasser _eauthor
245	0	0	_aLe transfert de connaissances dans un cadre de joint-venture : une approche des facteurs déterminants dans une logique interactive
260			_c2015.
500			_a37
520			_aLe transfert de connaissances dans le cadre d’une joint-venture demeure encore un domaine peu connu. À travers cette étude on propose une vision originale en précisant la nature et la dynamique d’une relation triale (entreprises mères et joint-venture) et interactive du transfert de connaissances. Les résultats montrent, tout d’abord, que la réussite de transfert dépend de la qualité des contributions de l’entreprise mère étrangère, de l’entreprise mère locale et de la joint-venture. Ensuite, nous avons pu identifier des facteurs déterminants et des facteurs facilitateurs du transfert de connaissances de l’entreprise mère étrangère vers la joint-venture, de l’entreprise mère locale vers la joint-venture et de la joint-venture vers les entreprises mères. Autant les entreprises mères que la joint-venture doivent les prendre en compte en vue de mieux réussir le transfert de connaissances. Enfin, la relation informelle entre les décideurs est apparue comme un facteur facilitateur du transfert de connaissances.Codes JEL : M160
520			_aMany North-South joint-ventures today are primarily initiated with the aim of obtaining greater competitive advantages and of improving performance. Nevertheless, knowledge transfer in North-South joint-ventures is not a well-known phenomenon. This research, based on a case study methodology and focusing on joint-ventures in Tunisia, proposes to explore knowledge transfer in the context of a joint-venture network (parent firms and the joint-venture) with an interactive approach. The research shows that knowledge transfer in this context is affected by both parent companies and the joint-venture. The informal relationship between managers in this network is a facilitating factor for knowledge transfer. The findings concern the determinants and facilitating factors that affect knowledge transfer from foreign parent to joint-venture, local parent to joint-venture, and from joint-venture to parents.JEL Codes : M160
690			_acompatibilité stratégique
690			_aconfiance mutuelle
690			_ajoint-venture
690			_aperformance de joint-venture
690			_apouvoir de négociation
690			_arelation informelle entre décideurs
690			_atransfert de connaissances
690			_ainformation relations between managers
690			_ajoint-venture
690			_aknowledge transfer
690			_amutual confidence
690			_anegotiation power
690			_aperformances
690			_astrategic compatibility
786	0		_nInnovations | 48 | 3 | 2015-09-30 | p. 231-261 | 1267-4982
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-innovations-2015-3-page-231?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c1632446 _d1632446