| 000 | 02881cam a2200301 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20260111113155.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aBen Slimane, Sonia _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_aRamadan, Maarouf _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aLe système national d’innovation dans les pays du Maghreb : entre failles structurelles et besoin de coordination et de gouvernance appropriées |
| 260 | _c2017. | ||
| 500 | _a62 | ||
| 520 | _aDans les théories économiques et de gestion, l’innovation est souvent considérée comme source de croissance. Dans une perspective d’analyse de l’innovation, sous l’angle des systèmes nationaux d’innovation (SNI), cet article tente d’expliquer les raisons de la faiblesse ainsi que de la fragmentation des SNI des pays du Maghreb. L’analyse montre une faiblesse structurelle combinée avec une faiblesse au niveau de la coordination institutionnelle et un manque d’efficacité des actions des pouvoirs publics. En s’appuyant sur une revue de la littérature approfondie des systèmes nationaux d’innovation et particulièrement celle des pays du Maghreb, l’objectif est de proposer un cadre conceptuel qui s’appuie sur des axes d’action adaptés : structurel, de coordination et de gouvernance, permettant d’assurer une cohérence globale des actions et d’atteindre une efficacité effective des systèmes d’innovation dans ces pays.Codes JEL : L52, O30, I23 | ||
| 520 | _aIn economic and management theories, innovation is often seen as a source of growth. From an innovation analysis perspective, from the point of view of the national innovation systems (NIS), this article attempts to explain the reasons for the weakness and fragmentation of NIS in the Maghreb countries. The analysis shows a structural weakness combined with a weakness in the institutional coordination and a lack of effectiveness of the actions of the public authorities. On the basis of a review of the in-depth literature on national innovation systems and particularly that of the Maghreb countries, the aim is to propose a conceptual framework based on appropriate lines of action: structural, coordination and governance, to ensure overall coherence of actions and to achieve effective effectiveness of innovation systems in these countries.JEL Codes: L52, O30, I23 | ||
| 690 | _amodèle conceptuel | ||
| 690 | _apays du Maghreb | ||
| 690 | _apolitique industrielle | ||
| 690 | _apolitiques d’innovation | ||
| 690 | _aSystème National d’Innovation | ||
| 690 | _aconceptual model | ||
| 690 | _aindustrial policy | ||
| 690 | _ainnovation policies | ||
| 690 | _aMaghreb countries | ||
| 690 | _aNational Innovation System | ||
| 786 | 0 | _nInnovations | 53 | 2 | 2017-05-12 | p. 105-127 | 1267-4982 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-innovations-2017-2-page-105?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c1632571 _d1632571 |
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