000			02231cam a2200289 4500500
005			20260111113218.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aBollinger Raedersdorf, Sophie _eauthor
245	0	0	_aLa construction d’un outil de contrôle de gestion innovant dans l’économie sociale et solidaire : le cas de la fondation Apprentis d’Auteuil
260			_c2018.
500			_a24
520			_aDans le secteur de l’économie sociale et solidaire, les structures se professionnalisent et la concurrence s’intensifie. Une nécessité de pilotage apparaît. Toutefois, les outils des organisations capitalistiques ne sont pas adaptés à ces structures lorsqu’ils sont directement répliqués dans ce secteur. Des tensions existent entre pilotage et objectifs sociaux et solidaires. Cet article propose de solliciter la théorie de l’attention pour réconcilier deux logiques qui semblent différentes et construire un outil innovant qui soit pertinent à ce secteur, accepté et utilisé par les acteurs au sein des organisations. CODES JEL : M40
520			_aIn the social and solidarity economic sector, organizations are becoming more professional and the competition is increasing. Although we can highlight the need for control and management activities, classic tools from capitalistic firms do not appear as being adapted to this sector. Tensions exist between management and social and solidarity objectives. This article use the attention theory to reconcile these two logics and aims to construct an innovate tool, relevant to this sector, accepted and used by all the actors within organizations. JEL CODES: M40
690			_aéconomie sociale et solidaire
690			_aoutil de gestion
690			_aprocessus de construction
690			_athéorie de l’attention
690			_athéorie de la traduction
690			_aattention theory
690			_aconstruction process
690			_amanagement information system
690			_asocial and solidarity economy
690			_atranslation theory
786	0		_nInnovations | 57 | 3 | 2018-09-17 | p. 109-136 | 1267-4982
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-innovations-2018-3-page-109?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c1632634 _d1632634