000			02880cam a2200313 4500500
005			20260111114532.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aLegavre, Amélia _eauthor
245	0	0	_aS’exprimer pour s’accorder
260			_c2026.
500			_a82
520			_aL’article évoque des pratiques de gestion de classe dites « expressives », réglant les désaccords par l’écoute des ressentis des élèves et évitant le recours à la sanction. Ces pratiques, justifiées en partie par un souci de bien-être des enfants, sont-elles pour autant accueillies favorablement par ces derniers ? Peuvent-elles susciter des résistances de leur part ? L’article explore ces questions en observant la réception des pratiques expressives de gestion de classe par des élèves âgés de 9 à 12 ans, scolarisés dans deux écoles privées hors contrat dans lesquelles ces pratiques sont particulièrement présentes. Les résultats montrent des appropriations différenciées par les enfants, entre adhésion, prise de distance critique et investissement selon des logiques propres, éloignées de celles des enseignants. Ces observations suggèrent une complexification du travail émotionnel demandé aux élèves au travers des pratiques expressives de gestion de classe.
520			_aThe article discusses expressive classroom management practices that resolve disagreements by listening to students’ emotions and by avoiding the use of sanctions. Do students positively welcome these practices, partly justified by a concern for the children’s well-being? Could such practices provoke any form of students’ "resistance"? The article explores these questions by examining how students aged 9 to 12, enrolled in two independent private schools, where expressive classroom management practices are particularly prevalent, receive such practices. Results show that children appropriate these practices to varying degrees, from compliancee to critical distancing and engagement based upon their own rationales that differ from teachers’ expectations. These observations highlight the increasing complexity of the emotional work required of students through expressive classroom management practices.
690			_aécole primaire
690			_aémotions
690			_agestion de classe
690			_ainégalités scolaires
690			_apédagogies alternatives
690			_atravail émotionnel
690			_aalternative pedagogy
690			_aclass management
690			_aeducational inequalities
690			_aemotional work
690			_aemotions
690			_aprimary school
786	0		_nRevue des politiques sociales et familiales | 155 | 3 | 2026-01-06 | p. 121-137 | 2431-4501
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-revue-des-politiques-sociales-et-familiales-2025-3-page-121?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c1633350 _d1633350