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100	1	0	_aMorin, Danielle _eauthor
245	0	0	_aLorsque les administrations publiques font la sourde oreille aux rappels à l'ordre du vérificateur général et que nul ne s'en préoccupe...
260			_c2005.
500			_a87
520			_aRésuméLes vérificateurs généraux sont régulièrement appelés à se prononcer sur la gestion des organisations gouvernementales en raison de leur mission de vérification de l’optimisation des ressources. Le but des vérificateurs généraux est de contribuer à l’amélioration de la gestion des affaires publiques en formulant des recommandations aux gestionnaires des organisations vérifiées. Ils ne peuvent obliger les organisations à mettre en œuvre leurs recommandations; seuls les parlementaires ont ce pouvoir. L’appui des parlementaires, et finalement celui du grand public, est essentiel pour que les vérificateurs généraux puissent exercer une influence sur la gestion des organisations vérifiées. Avec les années, les vérificateurs généraux sont devenus une sorte de défenseurs des intérêts des contribuables. Sont-ils vraiment écoutés par les administrations publiques? La lenteur avec laquelle les organisations vérifiées donnent suite aux recommandations des vérificateurs généraux et les scandales récents survenus dans l’administration publique tant fédérale que québécoise laissent penser que les administrations publiques font souvent la sourde oreille aux rappels à l’ordre des vérificateurs généraux.
520			_aWhen Public Administrations Turn a Deaf Ear to the Auditor General’s Recommendations and No One Cares... In keeping with their value-for-money auditing mission, auditors general are regularly called upon to report on the management of governmental organizations. The aim of auditors general is to contribute to the improved management of public affairs by making recommendations to the managers of audited organizations. They do not have the power to force those organizations to implement their recommendations however; only Parliament has that power. The support of members of Parliament, and, ultimately, of the public at large, is essential for auditors general to be able to influence the management of audited organizations. Over the years, auditors general have to a certain extent become defenders of taxpayers’ interests. However, do public administrations really listen to them? The slowness with which audited organizations typically follow up on the recommendations of auditors general along with the recent scandals that have plagued both the federal and Quebec public administrations suggest that public administrations often turn a deaf ear to the recommendations issued by auditors general.
520			_aResumenLos auditores generales deben pronunciarse regularmente sobre la gestión de los organismos gubernamentales, ya que su misión es controlar la óptima utilización de los recursos y su objetivo contribuir al mejoramiento de la gestión pública formulando recomendaciones a los administradores de los organismos auditados. No pueden obligar a los organismos a que implementen sus recomendaciones; sólo los parlamentarios tienen este poder. El apoyo de los parlamentarios y, en definitiva, del público en general, resulta entonces esencial para que los auditores generales puedan ejercer una influencia en la gestión de los organismos auditados. Con los años, los auditores generales se han convertido en una suerte de defensores de los intereses de los contribuyentes. ¿Las administraciones públicas los escuchan realmente? La lentitud con que los organismos auditados llevan a la práctica las recomendaciones de los auditores generales y los escándalos recientes en la administración pública canadiense y quebequense hacen pensar que los administradores públicos a menudo hacen oídos sordos a las llamadas al orden de los auditores generales.
786	0		_nGestion | 30 | 2 | 2005-06-01 | p. 16-22 | 0701-0028
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