| 000 | 02623cam a2200313 4500500 | ||
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| 005 | 20260208001240.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aSigman, Carole _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aLe « nouveau management public » en Russie |
| 260 | _c2013. | ||
| 500 | _a63 | ||
| 520 | _aCet article s’intéresse à la trajectoire de la conception d’une réforme en cours en Russie, centrale pour le secteur public et inspirée des principes du « nouveau management public » : celle des établissements publics. Il montre comment ses initiateurs, en s’appuyant sur des héritages du passé, tentent de transformer les rapports de force au sein des secteurs de la sphère publique et de mobiliser à cette fin des alliés, et comment, parce qu’ils anticipent, à tort ou à raison, de multiples résistances, ils en viennent à infléchir eux-mêmes leur projet initial. Certaines de ces anticipations sont fortement liées aux compétitions et luttes pour l’appropriation de compétences et la défense de territoires qui structurent l’espace de l’administration fédérale où se joue le sort de la réforme. | ||
| 520 | _aTransposing the “new public management” in RussiaThis article deals with the path of a reform design in today’s Russia : that of the public institutions, which is central to the public sector as a whole and is inspired by the “new public management” principles. It shows how its initiators, relying on the legacy of the past, try to modify the relationships between actors in all the sectors of the public sphere and to rally allies to this end, and how they eventually come to bend their own initial project because they rightly or wrongly expect resistance of various kinds. Some of these expected sources of resistance strongly pertain to the space of the federal administration which is made of competitions and fights for the appropriation of competence and the defense of territories, and where the fate of the reform is to be settled. | ||
| 690 | _aenseignement supérieur | ||
| 690 | _anouveau management public | ||
| 690 | _aréforme de l'état | ||
| 690 | _aRussie | ||
| 690 | _asecteur public | ||
| 690 | _asociologie politique | ||
| 690 | _ahigher education | ||
| 690 | _anew public management | ||
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| 690 | _apublic sector | ||
| 690 | _aRussia | ||
| 690 | _astate reform | ||
| 786 | 0 | _nGouvernement et action publique | VOL. 2 | 3 | 2013-10-10 | p. 441-460 | 2260-0965 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-gouvernement-et-action-publique-2013-3-page-441?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c1644629 _d1644629 |
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