000 02530cam a2200289 4500500
005 20260301001321.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aDupuy, Romuald
_eauthor
245 0 0 _aL'industrie européenne de défense : changements institutionnels et stratégies de coopétition des firmes
260 _c2013.
500 _a10
520 _aDurant les années 1990, l’industrie de défense américaine s’est fortement restructurée avec une forte concentration des firmes. L’État américain a organisé le marché de la défense de manière à développer les stratégies de coopétition entre les firmes. En Europe, le phénomène de restructuration a été engagé et se poursuit. Nous montrons ici que si ce phénomène de coopétition s’observe aussi entre les firmes européennes, il nécessite des changements institutionnels. Les États transfèrent de plus en plus de compétences techniques et technologiques vers les firmes et ouvrent leurs marchés publics nationaux. Ces changements sont à la fois le fait des États mais aussi des transformations induites au niveau européen. Codes JEL : F23, L20, L64, O32
520 _aThe European defense industry: Institutional changes and co-opetition strategies of firmsDuring the 1990s, the U.S. defence industry has been significantly restructured through the concentration of firms. The U.S. government has organized the defense market in order to develop co-opetition strategies between companies. In Europe, the phenomenon of restructuring was initiated and is ongoing. In this paper, we show that while co-opetition is also observed between European firms, it however requires institutional changes. States more and more transfer technical and technological skills to firms and open their national procurement markets. These changes are made by the States, but are also induced by changes at the European level. JEL Codes: F23, L20, L64, O32
690 _abase industrielle et technologique de défense
690 _achangement institutionnel
690 _acoopétition
690 _aindustrie européenne de la défense
690 _astratégie des firmes
690 _aco-opetition
690 _adefense industrial and technological base
690 _aEuropean defense industry
690 _afirms' strategies
690 _ainstitutional change
786 0 _nInnovations | 42 | 3 | 2013-08-02 | p. 85-107 | 1267-4982
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-innovations-2013-3-page-85?lang=fr&redirect-ssocas=7080
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