000			02910cam a2200289 4500500
005			20250112035041.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aSafy-Godineau, Fatéma _eauthor
700	1	0	_a Fall, Amar _eauthor
700	1	0	_a Carassus, David _eauthor
245	0	0	_aThe influence of perceived organizational support and organizational commitment on absenteeism in the local public sector
260			_c2022.
500			_a92
520			_aNotre étude s’interroge sur l’influence du soutien organisationnel perçu et de l’implication organisationnelle sur l’absentéisme des agents territoriaux. Les résultats de la recherche montrent que le soutien organisationnel est un facteur prévenant l’absentéisme tandis que l’implication organisationnelle calculée est un facteur de risque de l’absentéisme. Notre travail suggère que l’absentéisme des agents territoriaux est le résultat de leur désaffection envers leur organisation. Cette recherche met en évidence le fait que le soutien organisationnel perçu est un levier potentiel de la lutte contre l’absentéisme et attire l’attention des managers publics sur les effets contre-productifs des pratiques d’incitations financières sur l’absentéisme. Elle montre la nécessité, pour lutter efficacement contre l’absentéisme, d’aller vers des pratiques de management éthique favorisant un environnement de travail soutenant dans lequel les agents territoriaux peuvent s’impliquer.
520			_aOur study examines the influence of perceived organizational support and organizational commitment on the absenteeism among public local employees. Research results show that organizational support is a protective factor against absenteeism while calculated organizational commitment is a risk factor for absenteeism. We find that public local employees’ absenteeism is the result of their disaffection towards their organization. This research highlights the fact that perceived organizational support is a potential lever in the fight against absenteeism and draws public managers’ attention to the counter-productive effects of financial incentive practices on absenteeism. It shows the need, in order to fight effectively against absenteeism, to move towards ethical management practices favoring a supportive working environment in which local public employees can become committed.
690			_aorganizational commitment
690			_aperceived organizational support
690			_aterritorial public sector
690			_aabsenteeism
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690			_aterritorial public sector
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786	0		_nGestion et management public | Volume 9 | 2 | 2022-01-12 | p. 79-97 | 2116-8865
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/journal-gestion-et-management-public-2021-2-page-79?lang=en
999			_c170761 _d170761