000			02203cam a2200193 4500500
005			20260322004334.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aRefait-Alexandre, Catherine _eauthor
700	1	0	_aDuhamel, Jean-Christophe _eauthor
700	1	0	_aFasterling, Bjorn _eauthor
245	0	0	_aLa recherche de légitimité par la conformité aux codes de gouvernance d'entreprise. Une analyse des déclarations de conformité des sociétés françaises du SBF 120
260			_c2014.
500			_a87
520			_aCet article analyse la façon dont les sociétés du SBF 120 mettent en œuvre l’obligation du comply or explain, introduite en droit français en 2008. Nos principales conclusions sont les suivantes : la délivrance de déclarations claires et sans ambigüité, ainsi que la conformité au code de gouvernance de référence sont liées à certaines caractéristiques d’entreprise (secteur d’activité, structure de l’actionnariat, taille). Ces résultats peuvent donner lieu à l’interprétation suivante : le principe de comply or explain est un outil pouvant être utilisé par les entreprises pour communiquer avec leurs partenaires, notamment sur les marchés financiers, plus qu’un instrument réglementaire pouvant discipliner les comportements managériaux.
520			_aThis article analyses how the SBF 120 companies implemented the ‘comply or explain’ obligation, which was introduced into French law in 2008. The article reaches the following principal conclusions : the likelihood to produce clear and unambiguous declarations and to showcase compliance with a corporate governance code is linked to certain characteristics of companies (industry sector, shareholder structure, size). These results could be interpreted that ‘comply or explain’ functions as an instrument of communication that could be used as a means of dialogue between companies and market participants, more than as a regulatory instrument to discipline managerial behaviors.
786	0		_nManagement & Avenir | 69 | 3 | 2014-06-19 | p. 32-51 | 1768-5958
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-management-et-avenir-2014-3-page-32?lang=fr&redirect-ssocas=7080
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