| 000 | 03145cam a2200301 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20260322012036.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aCezar, Fernando _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_aPeillon, Sophie _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aLes déterminants de l'innovation d'un business model dans un écosystème circulaire en évolution : le cas de la filière papier-carton en France |
| 260 | _c2025. | ||
| 500 | _a88 | ||
| 520 | _aIn recent years, the French paper and cardboard industry has experienced major changes driven by European and national regulatory frameworks aimed at strengthening the circular economy. These changes require players in the sector to reconfigure their business models (BM) to combine economic, environmental and social performance. The aim of this research is therefore to analyse the factors that encourage BM innovation within this circular ecosystem. Based on the PAC3R project, initiated as part of the France 2030 programme, this case study uses an analysis grid based on the RCOV model (Demil and Lecocq, 2010). Data was collected via twenty-four semi-structured interviews and secondary sources, then coded using a deductive approach. Our preliminary results suggest that strategic determinants (inter-organisational collaboration, adoption of green technologies) and institutional determinants (regulatory incentives, public support) play a crucial role in driving these innovations. | ||
| 520 | _aDans un contexte de renforcement de l’économie circulaire, impulsé par des cadres réglementaires européens et nationaux, la filière française du papier-carton a été confrontée, ces dernières années, à des transformations majeures. Ces évolutions exigent des acteurs du secteur une reconfiguration de leurs business models (BM) pour concilier performance économique, environnementale et sociale. Cette recherche vise donc à analyser les facteurs qui favorisent l'innovation des BM au sein de cet écosystème circulaire. S'appuyant sur le projet PAC3R, initié dans le cadre du programme France 2030, cette étude de cas mobilise une grille d'analyse fondée sur le modèle RCOV (Demil et Lecocq, 2010). Les données ont été collectées via vingt-quatre entretiens semi-directifs et des sources secondaires, puis codifiées de manière déductive. Nos résultats préliminaires mettent en évidence que des déterminants stratégiques (collaboration inter-organisationnelle, adoption de technologies vertes) et institutionnels (incitations réglementaires, soutien public) jouent un rôle crucial dans l'impulsion de ces innovations. | ||
| 690 | _aApproche Qualitative | ||
| 690 | _aBusiness Model | ||
| 690 | _aBusiness Model Innovation | ||
| 690 | _aEcosystème Circulaire | ||
| 690 | _aPapier-Carton | ||
| 690 | _aBusiness Model | ||
| 690 | _aBusiness Model Innovation | ||
| 690 | _aCircular Ecosystem | ||
| 690 | _aPaper and Cardboard | ||
| 690 | _aQualitative Approach | ||
| 786 | 0 | _nInnovations | hors-série | HS1 | 2025-10-10 | p. 144-144 | 1267-4982 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-innovations-2025-HS1-page-144?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
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