000 02788cam a2200301 4500500
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041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aFragnière, Emmanuel
_eauthor
700 1 0 _aMoresino, Francesco
_eauthor
245 0 0 _aTarification d’une expérience de service combinant Customer Journey et Willingness-To-Pay : le cas d’un club promouvant le vin régional
260 _c2025.
500 _a32
520 _aThis study introduces a novel pricing methodology for complex service experiences, illustrated by way of a case study of a Swiss wine tourism club. Combining Customer Journey Mapping (CJM) and Willingness-To-Pay (WTP) enables the methodology to capture the perceived value of the entire experience, including its hedonic and spatio-temporal dimensions. A survey of 50 participants was conducted to estimate WTP for various tasting event configurations. The collected data enabled modelling of market share and production costs, as well as the identification of an optimal service design. The results highlight that guided tastings are the most valued attribute. Despite limitations arising from hypothetical bias and the non-representative nature of the sample, the method serves as promising proof of concept for fairer, experience-centred pricing strategies.
520 _aCette étude propose une nouvelle méthode de tarification pour les services complexes, illustrée par l’exemple d’un club œnotouristique suisse. En combinant la cartographie du parcours client (CJM) et la volonté de payer (WTP), elle permet d’évaluer la valeur perçue d’une expérience dans sa globalité, en prenant en compte sa dimension hédoniste et spatio-temporelle. Un sondage a été mené auprès de 50 participants afin d’estimer leur WTP pour différentes configurations d’événements de dégustation. Les données recueillies ont permis de modéliser la part de marché, les coûts et d’identifier un design de service optimal. Les résultats montrent que la dégustation est l’attribut saillant le plus valorisé. Malgré les limites liées au biais hypothétique et à l’échantillon non représentatif, cette approche offre une illustration concrète du potentiel d’une tarification fondée sur la valeur perçue par le client.
690 _aDesign de service
690 _aŒnotourisme
690 _aParcours Client
690 _aPropensité à payer
690 _aTarification
690 _aCustomer Journey
690 _aPricing
690 _aService Design
690 _aWillingness-To-Pay
690 _aWine Tourism
786 0 _nInnovations | hors-série | HS1 | 2025-10-10 | p. 114-114 | 1267-4982
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-innovations-2025-HS1-page-114?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999 _c1848604
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