| 000 | 01799cam a2200265 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20260329013121.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aSchoch, Patrice _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_aBaron, François _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_aRadacal, François _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_adu Castel, Viviane _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aPoint de vue : Expansion commerciale et intelligence territoriale : stratégies gagnantes pour une implantation durable |
| 260 | _c2026. | ||
| 500 | _a54 | ||
| 520 | _aCet article explore les stratégies gagnantes d’expansion commerciale à travers une démarche innovante associant auto-ethnographie et analyse territoriale approfondie. À partir de cinq études de cas réels anonymisées, sélectionnées pour illustrer à la fois des situations de réussite et d’échec, l’étude identifie les leviers déterminants d’une implantation réussie : veille territoriale proactive, innovation stratégique face aux contraintes réglementaires, gestion efficace des parties prenantes locales, et intégration ambitieuse du développement durable. L’article montre que l’approche durable améliore l’acceptabilité sociale des projets commerciaux et constitue un avantage concurrentiel décisif. Enfin, des recommandations opérationnelles sont formulées pour guider les entreprises, dans une approche perspectiviste. | ||
| 690 | _aavantage concurrentiel | ||
| 690 | _adéveloppement durable | ||
| 690 | _aExpansion commerciale | ||
| 690 | _aintelligence territoriale | ||
| 690 | _aparties prenantes locales | ||
| 690 | _astratégie d’implantation | ||
| 786 | 0 | _nManagement & Prospective | 42 | 1-2 | 2026-01-21 | p. 361-376 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-management-prospective-2025-1-page-361?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c1877444 _d1877444 |
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