000 02007cam a2200325 4500500
005 20260329025004.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aHenry, François
_eauthor
700 1 0 _aMorin, Estelle M.
_eauthor
245 0 0 _aSens du travail et représentations du travail bien fait. Perspectives de dirigeants de PME
260 _c2026.
500 _a81
520 _aL’objectif de cet article est d’explorer le sens que donnent des dirigeants de PME à leur travail, ainsi que leur conception du travail bien fait. Pour ce faire, nous mettons en relation les trois composantes étymologiques du mot « sens » avec les trois sources de la valeur créée par le travail. L’analyse des quatorze entretiens réalisés avec des dirigeants de PME révèle une perspective très positive du travail, malgré les enjeux qu’ils doivent affronter. Elle rend également explicite leur conception du travail bien fait.
520 _aThe aim of this article is to explore the meaning that SME managers give to their work, as well as their conception of a job well done. To do this, we link the three etymological components of the French word “<i>sens</i>” (meaning) to the three sources of value created by work. Analysis of fourteen interviews conducted with SME managers reveals a very positive outlook on work, despite the challenges they face. It also makes explicit their concept of a job well done.
690 _adirigeants de PME
690 _aorientation
690 _asens du travail
690 _asensation
690 _asignification
690 _atravail bien fait
690 _adirection
690 _ajob well done
690 _ameaning of work
690 _asensation
690 _asignificance
690 _aSME leaders
786 0 _nManagement & Sciences Sociales | 44 | 1 | 2026-02-10 | p. 26-42 | 1952-3262
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-management-sciences-sociales-2026-1-page-26?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999 _c1936944
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