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100 1 0 _aChekoubi, Zakaria
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245 0 0 _aPáginas iniciales
260 _c2026.
500 _a93
520 _aLa transición hacia cadenas de suministro sostenibles se ha vuelto imprescindible ante la crisis climática global. Esta investigación propone un modelo integrado de cadena de suministro sostenible basado en el concepto de ciclo cerrado, que se apoya en los principios de reducción, reutilización y reciclaje de materiales. Para medir su eficacia, se integra el Indicador de Circularidad de los Materiales (ICM), ofreciendo una evaluación precisa de la circularidad de los materiales y de la sostenibilidad de los productos a lo largo de su ciclo de vida. Este modelo presenta varios beneficios ambientales significativos: la reducción del impacto ecológico gracias a la optimización del reciclaje y la reutilización, menor generación de residuos y de la extracción de recursos naturales, así como la reducción de las emisiones de carbono. En el ámbito económico, la implementación del ciclo cerrado permite disminuir las compras de materias primas y los costos relacionados con la gestión de residuos, generando beneficios financieros a largo plazo. Por otro lado, el uso de tecnologías digitales, como FlexSim, AnyLogix y Simul8, juega un papel central en la optimización de estos procesos. Estas herramientas permiten diseñar y simular cadenas de suministro más eficientes, aumentando así la rentabilidad de las empresas. Finalmente, aunque muchas empresas se están orientando hacia el ciclo cerrado, persisten incertidumbres sobre su aplicación práctica y sobre la evaluación de la sostenibilidad de los productos. El ICM permite superar estos desafíos al ofrecer un método confiable para medir la circularidad de los materiales y evaluar su contribución a un modelo de suministro sostenible. En resumen, esta investigación propone un enfoque innovador que combina el ciclo cerrado, el ICM y las soluciones digitales para crear cadenas de suministro más responsables, eficientes y sostenibles, reduciendo así los costos y optimizando los recursos.
786 0 _nRevue Défense Nationale | 887 | 2 | 2026-02-23 | p. I-7 | 2105-7508
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