000			02139cam a2200265 4500500
005			20260405003508.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aLombardo, Évelyne _eauthor
700	1	0	_aPaixão-Barradas, Susana _eauthor
700	1	0	_aDerbaix, Maud _eauthor
245	0	0	_aChapitre 9. Perception et immersion dans la danse contemporaine : une exploration de la co-création à travers la performance artistique
260			_c2026.
500			_a9
520			_aL’objectif de cet article est d’explorer la manière dont la perception et l’immersion interagissent pour façonner l’expérience de la danse contemporaine. En nous appuyant sur la performance L’Ombre de Soie comme étude de cas, nous analyserons comment ces concepts influencent la co-création artistique, en examinant le rôle des chorégraphes, des danseurs et des spectateurs dans ce processus. L’étude de la perception et de l’immersion dans la danse contemporaine ouvre également des pistes pour comprendre les dynamiques de l’art en tant que phénomène sensoriel et participatif, où la signification est co-créée par l’ensemble des acteurs présents.
520			_aThe aim of this article is to explore how perception and immersion interact to shape the experience of contemporary dance. Using the performance L’Ombre de Soie as a case study, we will analyze how these concepts influence artistic co-creation, examining the role of choreographers, dancers and spectators in this process. The study of perception and immersion in contemporary dance also opens avenues for understanding the dynamics of art as a sensory and participatory phenomenon, where meaning is co-created by all the actors present.
690			_adanse contemporaine
690			_aimmersion
690			_aperception
690			_acontemporary dance
690			_aimmersion
690			_aperception
786	0		_nManagement des technologies organisationnelles | 17 | 1 | 2026-03-12 | p. 139-150 | 2553-3851
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-management-des-technologies-organisationnelles-2026-1-page-139?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c2068095 _d2068095