000			01343cam a2200145 4500500
005			20260405064313.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aCadet, Jean-Paul _eauthor
700	1	0	_aGuitton, Christophe _eauthor
245	0	0	_aLes professions intermédiaires : Des métiers d'interface au coeur de l'entreprise
260			_bArmand Colin, _c2013.
520			_aIls sont managers dans la restauration rapide, chefs d’atelier dans la construction automobile, cadres de santé à l’hôpital, techniciens dans l’industrie, commerciaux, conseillers clientèle, responsables administratifs... Leur point commun ? Ils appartiennent à la catégorie socioprofessionnelle des professions intermédiaires qui regroupe les agents de maîtrise, les techniciens, les commerciaux et les emplois d’administration-gestion. Leur caractéristique ? N’être ni ouvriers ou employés, ni cadres. Une identité en quelque sorte par défaut, alors même que les professions intermédiaires concentrent le quart de l’emploi salarié privé et occupent une position névralgique au sein des entreprises, à l’interface entre conception et exécution, entre management et opérateurs, entre entreprises et clients.
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/les-professions-intermediaires--9782200280642?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c2187036 _d2187036