000			01515cam a2200145 4500500
005			20260405064901.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aSunstein, Cass R. _eauthor
700	1	0	_aHastie, Reid _eauthor
245	0	0	_aCessons d'être des moutons ! : Du bon usage de l'intelligence collective
260			_bFlammarion, _c2025.
520			_aLa prise de décision collective a bonne réputation : à plusieurs, les informations circulent, les idées fusent… Bref, le nombre fait la force, n’est-ce pas ? Pourtant, combien de fois a-t-on hésité à contredire la majorité, par peur de dire une bêtise, de vexer ses collègues, ou pire, son supérieur ? Plutôt que de s’exposer, on finit par répéter en chœur ce que tout le monde sait déjà. Alors, comment cesser d’être des moutons ? En s’appuyant sur l’économie et la psychologie comportementales, Cass R. Sunstein et Reid Hastie analysent les failles du fonctionnement des groupes – l’excès d’optimisme, l’amplification des biais cognitifs… – pour y proposer des remèdes. Avec des exemples tirés d’un large éventail d’organisations, de Google à la CIA, ils nous invitent à attribuer des rôles, à repenser les récompenses, à faire taire les chefs pour que d’autres opinions puissent émerger. L’intelligence collective est une force – le tout est de savoir l’exploiter.
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/cessons-detre-des-moutons--9782080445698?lang=fr&redirect-ssocas=7080
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