| 000 | 03431cam a2200397 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20260412000412.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aKengni Fomo, Gildas Alex _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_aHervey Mvele, Sigismond _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aMécanismes internes de gouvernance et internationalisation : quelles leçons pour les moyennes entreprises à capitaux camerounais ? |
| 260 | _c2025. | ||
| 500 | _a31 | ||
| 520 | _aThe objective of this study is to identify the effect of internal governance mechanisms on the internationalization decisions decision of medium-sized enterprises in Cameroon. To achieve this, data were collected from a survey of 136 medium-sized enterprises located in the Littoral and Central regions between 2017 and 2020. Analysis of these data using Sargan tests, autocorrelation tests and generalized method of moments (GMM) regression revealed that the presence of independent external directors, board size, and dual board structure positively and significantly influence the international development of medium-sized enterprises in Cameroon. Conversely, capital concentration and the presence of institutional investors do not affect the international expansion decisions of the companies in the sample. These results corroborate those of Fredrich et al. (2022) and Bužavaitė and Korsakienė (2022), and confirm the contribution of board characteristics to the internationalization decision-making of companies in Cameroon JEL Codes : G30, G32, L25 | ||
| 520 | _aL’objectif de cette étude est de cerner l’effet des mécanismes internes de gouvernance sur la décision d’internationalisation des entreprises au Cameroun. A cet effet, les données sont issues de l’enquête réalisée auprès de 136 moyennes entreprises, situées dans les régions du littoral et du centre sur la période 2017-2020. De l’analyse de ces données par les tests de Sargan, d’autocorrélation et de la régression par la méthode des moments généralisés (GMM), il ressort que la présence des administrateurs externes indépendants, la taille et la dualité du conseil d’administration influencent positivement et significativement le développement international des moyennes entreprises au Cameroun. En revanche, la concentration du capital et la présence d’acteurs institutionnels dans le capital n’affectent pas la prise de décision d’expansion internationale des entreprises de l’échantillon. Ces résultats corroborent ceux de Fredrich et al. (2022) et de Bužavaitė et Korsakienė (2022), et confirment l’apport des caractéristiques du conseil d’administration sur la prise de décision d’internationalisation des entreprises au Cameroun. | ||
| 690 | _aconseil d’administration | ||
| 690 | _a | ||
| 690 | _agouvernance | ||
| 690 | _a | ||
| 690 | _amoments généralisés. | ||
| 690 | _amoyennes entreprises | ||
| 690 | _a | ||
| 690 | _astructure de propriété | ||
| 690 | _a | ||
| 690 | _aboard of directors | ||
| 690 | _a | ||
| 690 | _ageneralized moments. | ||
| 690 | _agovernance | ||
| 690 | _a | ||
| 690 | _amedium-sized enterprises | ||
| 690 | _a | ||
| 690 | _aownership structure | ||
| 690 | _a | ||
| 786 | 0 | _nMarché et organisations | Pub. anticipées | 2025-12-31 | p. I164-XXXVI | 1953-6119 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-marche-et-organisations-2026-0-page-I164?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c2209905 _d2209905 |
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