000			03184cam a2200325 4500500
005			20260412000738.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aOUDRA, Otmane _eauthor
700	1	0	_aOULAD SEGHIR , Khalid _eauthor
245	0	0	_aAnalyse discursive des engagements durables des banques marocaines : entre aspirations universelles et ancrage dans les réalités locales
260			_c2026.
500			_a36
520			_aCet article analyse la manière dont les banques marocaines intègrent les principes de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et du développement durable (DD) dans leurs pratiques discursives. S’appuyant sur la théorie néo-institutionnelle, il interroge la tension entre conformité aux standards internationaux et prise en compte des réalités locales. À partir d’une analyse de contenu de trente rapports RSE/DD publiés entre 2019 et 2023 par les six principales banques marocaines, l’étude, menée avec Nvivo, met en évidence une forte homogénéité des discours traduisant un isomorphisme normatif et un découplage institutionnel. Les banques privilégient la légitimité symbolique par l’alignement aux référentiels globaux (GRI, ODD, ISO 26000), au détriment d’un ancrage réel dans les enjeux socio-économiques nationaux. Ces résultats soulignent les limites d’une RSE importée, standardisée et faiblement contextualisée, et invitent à repenser les conditions d’un engagement durable enraciné dans les dynamiques institutionnelles et territoriales locales.
520			_aThis article examines how Moroccan banks integrate the principles of corporate social responsibility (CSR) and sustainable development (SD) into their organizational discourse. Drawing on neo-institutional theory, it explores the tension between compliance with global standards and the consideration of local realities. Based on a content analysis of thirty CSR/SD reports published between 2019 and 2023 by the six leading Moroccan banks, and processed with NVivo software, the study reveals a high degree of discursive homogeneity reflecting both normative isomorphism and institutional decoupling. Moroccan banks primarily pursue symbolic legitimacy through alignment with global frameworks (GRI, SDGs, ISO 26000), rather than through genuine engagement with national socio-economic challenges. These findings highlight the limits of an imported and standardized CSR model, poorly embedded in local contexts, and call for a renewed understanding of sustainable commitments rooted in local institutional and territorial dynamics.
690			_abanques marocaines ;
690			_adécouplage ;
690			_adurabilité
690			_aisomorphisme ;
690			_alégitimité ;
690			_aRSE ;
690			_aCSR;
690			_ainstitutional decoupling;
690			_aisomorphism;
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690			_aMoroccan banks;
690			_asustainability
786	0		_nRevue de l’organisation responsable | 21 | 1 | 2026-03-16 | p. 132-146 | 1951-0187
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-revue-de-lorganisation-responsable-2026-1-page-132?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c2211017 _d2211017