| 000 | 01089cam a2200169 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20260426014352.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aLe Gall, Thomas _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_aRuffault, Gaëtan _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aLes contradictions d'un outil de reporting et les malaises des acheteurs dans une société pharmaceutique |
| 260 | _c2005. | ||
| 500 | _a85 | ||
| 520 | _aRésuméÀ partir d’une participation à la mise en place d’un outil de reporting, les auteurs analysent de façon originale les résistances observées. Les dirigeants de la société pharmaceutique en question ont voulu faire de cet outil de reporting, un outil de contrôle du groupe des acheteurs, qu’ils jugeaient avoir une position stratégique trop forte. Mais au final, c’est à une négation de leur spécificité de métier et de leur engagement antérieur que l’outil aboutit. | ||
| 786 | 0 | _nSociologies pratiques | 10 | 1 | 2005-03-01 | p. 35-43 | 1235-9278 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2005-1-page-35?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c2224935 _d2224935 |
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