000			02061cam a2200313 4500500
005			20260426014606.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aChevalier, Vérène _eauthor
245	0	0	_aDes entreprises marchandes dans l’univers associatif sportif. Le cas des établissements équestres
260			_c2016.
500			_a5
520			_aRésuméDans le contexte institutionnel de la cogestion ­ par les pouvoirs publics et par le monde associatif ­ de l'offre d'activités sportives au public, la forme commerciale de distribution de ces pratiques fait figure d'exception. L'analyse du cas des entreprises équestres proposée dans cet article permet de questionner en creux les ressorts d'un « service public du sport » en apesanteur économique et sociale ; de retracer la genèse de leur inscription dans un modèle entrepreneurial et d'en examiner quelques effets paradoxaux.
520			_aIn the context of institutional co-management by government authorities and the non-profit sectorof the provision of sporting activities to the public, the commercial form of the distribution of these practices is an exception. The analysis of the case of equestrian companies, put forward in this article, allows us to implicitly question the mechanisms of a ‟public service for sport” disconnected from social and economic foundations. It allows us to retrace the genesis of their inscription in an entrepreneurial model and to examine some paradoxical effects of this.
690			_aASSOCIATION
690			_aDIVISION MORALE DU TRAVAIL
690			_aÉDUCATEUR SPORTIF
690			_aENTREPRISE
690			_aINTÉRÊT GÉNÉRAL
690			_aSPORT
690			_aASSOCIATION
690			_aBUSINESS
690			_aGENERAL INTEREST
690			_aMORAL DIVISION OF LABOR
690			_aSPORT
690			_aSPORT INSTRUCTOR
786	0		_nSociologies pratiques | 32 | 2 | 2016-04-26 | p. 55-64 | 1235-9278
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2016-2-page-55?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c2225046 _d2225046