| 000 | 02378cam a2200301 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250112073749.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aBeaucourt, Christel _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Kustosz, Isabelle _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Masingue, Antoine _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Roux, Laëtitia _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aLa coordination au sein des maisons de santé : d'une mise en cohérence à l'animation d'interactions |
| 260 | _c2014. | ||
| 500 | _a37 | ||
| 520 | _aCette contribution se propose d’analyser le processus de coordination au sein des maisons de santé pluri professionnelles. Notre recherche s’inscrit dans le prolongement des travaux sur la coordination “en pratique” qui soulignent notamment l’importance du débat contradictoire dans les processus de coordination, pour faire face à des situations complexes et inattendues. Cependant, à partir de deux études de cas (la maison Valbona et la maison Vermers), notre analyse questionne la finalité de ces interactions ou discussions : Plus qu’un dispositif de « recherche de cohérence », la coordination est un processus foisonnant d’interactions sans cesse développées et permettant de cristalliser les énergies autour de débats et d’enjeux différenciés. | ||
| 520 | _aCoordination in Health Homes: From a search for consistency to an animation of interactionsThis contribution analyzes the coordination process within multiprofessional health homes. Our research continues works on the concept of coordination “in practice” that stress the importance of the debate in coordination processes, facing complex and unexpected situations. However, underlining two case studies, our analysis questions the purpose of these interactions or discussions: more than « improve consistency » device, the coordination is a process teeming which both constantly develops interactions and crystallizes the energies around debates and differentiated issues. | ||
| 690 | _acoordination | ||
| 690 | _asanté | ||
| 690 | _ainteractions | ||
| 690 | _aaction collective | ||
| 690 | _acoordination | ||
| 690 | _ainteractions | ||
| 690 | _ahealth | ||
| 690 | _acollective action | ||
| 786 | 0 | _nGestion et management public | Volume 2/4 | 2 | 2014-10-13 | p. 61-79 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-gestion-et-management-public-2014-2-page-61?lang=fr |
| 999 |
_c259557 _d259557 |
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