000			02175cam a2200289 4500500
005			20250112073750.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aBolduc, François _eauthor
245	0	0	_aL'évolution de la représentation qu'ont les gestionnaires de santé de leur travail : les impacts de la réforme québécoise de 2003
260			_c2014.
500			_a34
520			_aCet article s’intéresse aux impacts de la dernière réforme du réseau québécois de la santé et des services sociaux (2003), inspirée des principes du nouveau management public, sur la représentation qu’ont les gestionnaires locaux de leur travail. Nos résultats proviennent d’une étude de cas multiples lors de laquelle nous avons réalisé quarante-neuf entrevues semi-dirigées auprès de gestionnaires. Nous avons constaté que nous assistons actuellement à une homogénéisation de la représentation qu’ont les gestionnaires de leur travail, ceux-ci étant de plus en plus nombreux à adhérer à une représentation managériale de leur rôle. Après avoir décrit la nature de l’évolution de ces représentations, nous en présenterons les facteurs explicatifs.
520			_aThe evolution of the Quebec health manager’s perceptions of their own work following this sector’s reform in 2003This article focuses on the work of Quebec health and social services centre (CSSS) managers following the implementation of this sector’s reform in 2003. Our observations point to a post-reform homogenization of the managers’ perceptions regarding their work, and an increasing adherence to a managerial representation of their work.
690			_aréforme
690			_agestionnaires
690			_aQuébec
690			_asecteur de la santé et des services sociaux
690			_anouveau management public
690			_aQuebec
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690			_anew public management
690			_areform
690			_aQuebec health care and social services
786	0		_nGestion et management public | Volume 2/4 | 2 | 2014-10-13 | p. 5-20
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-gestion-et-management-public-2014-2-page-5?lang=fr
999			_c259572 _d259572