000			03204cam a2200325 4500500
005			20250112074037.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_ade Boer, Charlotte _eauthor
700	1	0	_a Delobbe, Nathalie _eauthor
245	0	0	_aEffets de l’onboarding à distance sur la socialisation organisationnelle : une étude comparative sur les nouveaux entrants d’une ecole de management hôtelier
260			_c2022.
500			_a50
520			_aCette étude s’intéresse aux effets de l’onboarding à distance vécus par les nouveaux entrants d’une école de management hôtelier pendant la pandémie de Covid-19 et aux ressources mobilisables pour y faire face. En comparant deux cohortes de 200 nouveaux entrants, l'une enrôlée avant la pandémie de Covid-19 et la seconde démarrant dans un fonctionnement organisationnel largement à distance, elle met en évidence les effets délétères de l'onboarding à distance sur la satisfaction, l'épuisement émotionnel et l'intention de poursuivre, mais pas sur l'identification et l'implication organisationnelle. Les conditions d'entrée modulent les effets bénéfiques des comportements proactifs, dans la mesure où ces derniers sont moins profitables lorsque le processus de socialisation se fait à distance. Notre étude montre enfin que les comportements proactifs médient la relation entre l'expression de soi versus le conformisme de façade et les indicateurs d'ajustement au travail. Cette étude offre des pistes pour minimiser les risques que comporte l’onboarding à distance pour l'organisation et pour les nouveaux entrants.
520			_aThis study focuses on the effects of remote onboarding experienced by new entrants to a hotel management school during the Covid-19 pandemic and the resources that can be mobilized to deal with it. By comparing two cohorts of 200 new entrants, one enrolled before the Covid-19 pandemic and the second starting in a largely remote organizational functioning, it highlights the deleterious effects of remote onboarding on satisfaction, emotional exhaustion and intention to continue, but not on organizational identification and commitment. Entry conditions modulate the beneficial effects of proactive behaviors, insofar as the latter are less beneficial when the socialization process takes place at distance. Our study finally shows that proactive behaviors mediate the relationship between self-expression versus facade of conformity and indicators of adjustment at work. This study offers some avenues to mitigate the risks of remote onboarding for the organization and for the newcomers.
690			_aconformisme de façade
690			_asocialisation organisationnelle
690			_anouvelles recrues
690			_aexpression de soi
690			_acomportements proactifs
690			_atravail à distance
690			_afacade of conformity
690			_anewcomers
690			_aremote working
690			_aorganizational socialization
690			_aproactive behaviors
690			_aself-expression
786	0		_n@GRH | 43 | 2 | 2022-07-04 | p. 61-88 | 2034-9130
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-agrh1-2022-2-page-61?lang=fr
999			_c260731 _d260731