000			02017cam a2200313 4500500
005			20250112074414.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aVialard, Françoise _eauthor
245	0	0	_aL’entraide générationnelle existe ! Nous l’avons rencontrée
260			_c2017.
500			_a75
520			_aCe texte nous présente une expérience concrète d’entraide générationnelle à travers la mobilisation d’un collectif d’agents de la fonction publique, relégués dans un service de la direction régionale du travail où l’atmosphère est pour le moins délétère. L’arrivée de deux collègues plus âgées, au parcours divers, va participer à changer l’équilibre et le collectif va s’organiser pour faire au mieux le travail dévolu, s’appuyant sur les atouts de chacun de ses membres. Il trouvera ainsi la force de se défendre face à des injonctions contradictoires et de protéger les agents de la menace du burn-out.
520			_aThis article presents the experience of intergenerational support mobilised in the context of a regional branch of the civil service under tension. The arrival of two older colleagues with different backgrounds changed the balance of existing relationships implicated in assigned work by focusing on the strengths of each individual. The branch was able to defend itself in the face of contradictory orders and to protect individuals from burn-out.
690			_aburn-out
690			_aFonds Social Européen
690			_atensions
690			_arisques psycho sociaux
690			_aprocédure d’alerte
690			_aabsence de reconnaissance
690			_aburn-out
690			_alack of recognition
690			_apsycho-social risks
690			_aEuropean Social Fund
690			_atensions
690			_aalert procedure
786	0		_nGérontologie et société | 39 / 153 | 2 | 2017-06-20 | p. 139-146 | 0151-0193
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-gerontologie-et-societe-2017-2-page-139?lang=fr
999			_c262246 _d262246