000 02433cam a2200277 4500500
005 20250112075305.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aMouhoub, El Mouhoud
_eauthor
245 0 0 _aMobilité des ménages versus mobilité des entreprises : de nouvelles marges de manœuvre pour l'action stratégique de l'État en direction des régions
260 _c2006.
500 _a5
520 _aRésumé :Cet article propose une réflexion sur l'action publique pour accompagner, orienter et réguler les transformations et les différenciations régionales face à la mondialisation. Les défis pour l'État sont importants dans la mesure où il existe, à côté des grandes agglomérations, des bassins d'emploi plus vulnérables : dans un contexte de vieillissement de la population et de faible mobilité de certaines catégories de travailleurs, les territoires sont confrontés à des risques de pénurie de main-d'œuvre dans les régions dynamiques et d'accroissement du chômage dans les bassins d'emploi vulnérables. L'efficacité (de la polarisation) et l'équité sociale n'étant pas nécessairement opposées, l'intervention en faveur des territoires ne peut être confinée au registre de la compensation par redistribution sociale, la politique de réduction des inégalités territoriales pouvant dans certains cas contribuer à l'intérêt général. En outre, tenir compte des tendances nouvelles d'autonomie de la localisation des ménages ouvre d'autres voies possibles pour la politique régionale. Trois orientations stratégiques d'action de l'État en direction des régions sont proposées : la stratégie « métropolaire », la Stratégie « Lisbonne+ » et la stratégie « dynamique résidentielle ». Cette dernière privilégie une politique de localisation des ménages dans des territoires résidentiels arrimée à un objectif de développement durable des territoires. 
690 _amondialisation
690 _apolitique régionale
690 _alocalisation des entreprises
690 _arégions
690 _alocalisation des ménages
690 _aregions
690 _aregional policy
690 _abusiness location
690 _aglobalisation
690 _afamily location
786 0 _nHorizons stratégiques | 1 | 1 | 2006-07-01 | p. 44-61 | 1958-3370
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-horizons-strategiques-2006-1-page-44?lang=fr
999 _c266040
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