000			02003cam a2200241 4500500
005			20250112081649.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aJoffre, Clémence _eauthor
245	0	0	_aUne organisation d'action sociale et médico-sociale face aux injonctions des pouvoirs publics : le cas de l'ACSEA de 1982 à 2010. Une approche par l'étude des règles
260			_c2014.
500			_a59
520			_aCet article analyse les interactions entre une organisation du secteur social et médico-social et les injonctions des pouvoirs publics. A l’aide de l’étude d’un corpus théorique traitant de la dynamique des règles et d’une étude de cas unique, nous montrons de quelle manière une association œuvrant dans le secteur social et médico-social a utilisé, voire même anticipé, les injonctions des pouvoirs publics, en faisant évoluer constamment son organisation par la mise en place de règles organisationnelles.
520			_aA non-profit organization in the social-medical sector facing public injunctions - the case of ACSEA : 1982-2010. An approach by the study of rulesThis research aims at understanding the interplay between a non-profit organization in the social-medical sector and public authorities. It focuses on the study of theorical issues dealing with dynamics of rules and it mobilizes a unique case study. The results show that the organisation which is studied has constantly used, sometimes anticipated, public injunctions. These helped to make the organisation evolve by the establishment of organisational rules.
690			_aassociation d'action sociale
690			_arègles
690			_adynamique des règles
690			_arules
690			_aassociation of the social sector
690			_adynamics of rules
786	0		_nJournal de gestion et d'économie médicales | 32 | 1 | 2014-07-17 | p. 46-62 | 2262-5305
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-journal-de-gestion-et-d-economie-medicales-2014-1-page-46?lang=fr
999			_c272397 _d272397