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| 100 | 1 | _aHuet, Jean-Michel | |
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_aGouvernance des organisations _bExemples sectoriels, enjeux transverses _c['Huet, Jean-Michel', 'Neiter, Viviane'] |
| 264 | 1 |
_bDunod _c2016 |
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| 300 | _a p. | ||
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| 650 | 0 | _a | |
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| 700 | 0 | _aNeiter, Viviane | |
| 856 | 4 | 0 |
_2Cyberlibris _uhttps://international.scholarvox.com/netsen/book/88836233 _qtext/html _a |
| 520 | _aLa gouvernance gagne en importance du fait de l’évolution de l’environnement (loi Copé-Zimmerman, plus grande rigueur dans le secteur de l’économie sociale et solidaire, etc.) et des liens de plus en en plus étroits entre gouvernance et direction générale - pour des raisons d’efficacité, de prise de décision mais aussi de responsabilité sociale.Pour saisir ces enjeux, les auteurs de cet ouvrage collectif, praticiens, enseignants, proposent un panorama des questions transverses que suscite la notion de gouvernance et de ses outils (intelligence économique, gestion du risque, flux informationnel). Très concrètement, via des études de cas réels, ils déclinent ces enjeux aux spécificités des différents types d'organisation (grand groupe, entreprise familiale, cabinet d'audit, association, grande école, acteur territorial). | ||
| 999 |
_c3214 _d3214 |
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