000			02150cam a2200289 4500500
005			20250118021150.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aMartory, Bernard _eauthor
245	0	0	_aVingt ans de contrôle de gestion sociale
260			_c1999.
500			_a7
520			_aUne étude sur vingt ans traduit très bien la montée en puissance d’un contrôle de gestion sociale. Nous y voyons les premières réflexions sur la comptabilité des ressources humaines, le développement de la comptabilité analytique sociale et des analyses socio-économiques, la mise en place des principes et surtout des pratiques du contrôle de gestion sociale. Faire l’histoire du contrôle de gestion sociale c’est aussi poser les bases théoriques, méthodologiques et pratiques d’une nouvelle dimension, à présent incontournable, du contrôle de gestion.
520			_aAn examination of evolutions over the last twenty years clearly shows the increasing importance of human resources management control. We trace the manifestations of this tendency in human resources accounting, in the development of human resources cost accounting and of socioeconomic analyses, in the definition of the principles, and particularly the implementation of the practices, of human resources management control. To retrace the history of human resources management control is also to lay the theoretic and practical foundation for a new dimension of management control, a dimension which has now proved to be indispensable.
690			_acontrôle de gestion sociale
690			_aanalyse socioéconomique
690			_acomptabilité analytique sociale
690			_acomptabilité des ressources humaines
690			_ahistorie
690			_ahuman resources accounting
690			_ahistory
690			_ahuman resources management control
690			_asocioeconomic analysis
690			_ahuman resources cost accounting
786	0		_nComptabilité Contrôle Audit | 5 | 3 | 1999-12-01 | p. 165-177 | 1262-2788
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-comptabilite-controle-audit-1999-3-page-165?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c341958 _d341958