000 02268cam a2200253 4500500
005 20250118023226.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aLangevin, Pascal
_eauthor
700 1 0 _a Mendoza, Carla
_eauthor
245 0 0 _aLa Justice : un revenant au pays du Contrôle ?
260 _c2013.
500 _a15
520 _aLa justice organisationnelle a depuis longtemps été reconnue comme une variable fondamentale affectant les relations des individus avec les entreprises qui les emploient : elle favorise leur satisfaction vis-à-vis du travail, leur engagement organisationnel, leur adhésion à la politique de l’entreprise, la résolution des conflits et les comportements civiques. Pourtant, peu de travaux se sont intéressés à la relation entre systèmes de contrôle et justice perçue. Ce papier présente une revue de la littérature des théories de la justice organisationnelle et son lien avec les systèmes de contrôle. En particulier, il apporte une réflexion et propose des voies de recherche sur les éléments qui peuvent augmenter la perception de justice des systèmes de contrôle et les rendre ainsi plus performants.
520 _aJustice : A Ghost Back in the Management Control Area ?Organizational Justice has long been acknow - ledged as a key element in the relationships between employees and their organizations : it fosters job satisfaction, organizational commitment, acceptance of the company’s policy, conflicts resolution and citizenship behaviors. However, few studies have explored the link between management control systems and perceived justice. This paper reviews the literature on organizational justice theories in association with management control systems. In particular, it examines and provides directions for research on what can increase perceived fairness, and thus effectiveness, of management control systems.
690 _acomportements
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690 _abehavior
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690 _amanagement control
786 0 _nComptabilité Contrôle Audit | 19 | 1 | 2013-04-01 | p. 33-57 | 1262-2788
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-comptabilite-controle-audit-2013-1-page-33?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999 _c345921
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