000			01881cam a2200289 4500500
005			20250119025608.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aPinat, Cathie-Sophie _eauthor
700	1	0	_a Jourdaine, Nathan _eauthor
245	0	0	_aRecherche de la performance et administration de la justice
260			_c2022.
500			_a89
520			_aPlacée au premier rang dans la hiérarchie des fonctions de l'État, la justice répond aux objectifs que les usagers attendent d'un service public régalien. La programmation de sa performance, alignée sur le new public management des administrations, influence la gestion des compétences et des emplois. L'indépendance dans l'acte de juger n'est pas atteinte, mais la qualité de la justice, qui dépend en partie des bonnes pratiques de gestion et d'administration de l'organisation judiciaire, impacte la carrière du magistrat.
520			_aAt the apex of the hierarchy of the functions of the State, the justice system has to meets objectives that its users expect of a sovereign public service. The programming of its performance, aligned with notions of new public management, influences the management of its skills and jobs. Independence in the act of judging has not been achieved, but the quality of justice, which in large part depends on good practice in the administration and organisation of the courts, has an impact on judges and prosecutors' careers.
690			_aCarrière
690			_aQualité
690			_aProgramme
690			_aPerformance
690			_aJustice
690			_aIndicateurs
690			_aADMINISTRATION
690			_aProfession
690			_aService public
786	0		_nLes Cahiers de la Justice | 1 | 1 | 2022-03-17 | p. 191-207 | 1958-3702
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-les-cahiers-de-la-justice-2022-1-page-191?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c385570 _d385570